Gradativamente, a TI deixou de ser uma área de suporte para se transformar

em um fator crítico para o sucesso de praticamente todas as organizações. O “calor” dos negócios chegou para os profissionais da área em todo o mundo, juntamente com a necessidade de mudanças rápidas para proporcionar resultados cada vez mais imediatos, seguros e precisos. Nesse contexto, a adoção de metodologias ágeis tornou-se um grande diferencial para que as empresas consigam acompanhar as frequentes mudanças no mercado, com velocidade na troca de informações e no desenvolvimento de projetos de implementação de novas tecnologias.

As metodologias ágeis trazem uma abordagem de gerenciamento de projetos que priorizam a flexibilidade e adaptabilidade, ao invés de um plano rígido e inflexível. No contexto de novas tecnologias focadas em serviços como cloud, SaaS (Software as a Service) e PaaS (Plataform as a Service), a interação entre as equipes é facilitada, podendo alcançar um alto nível de performance e entrega, de maneira mais aderente às necessidades e ao momento de cada cliente.

O SCRUM é uma das metodologias ágeis mais utilizadas atualmente. Em resumo, as necessidades do cliente são traduzidas em diversas “Estórias”, que juntas compõem o escopo do projeto. Estas “Estórias” são quebradas em um “Backlog do Produto” e, por conseguinte, este Backlog converte-se em Sprints, que são ciclos curtos de trabalho. Normalmente, a duração desses Sprints é de duas a quatro semanas, e cada um deles tem um objetivo específico a ser alcançado. Nesse método, a equipe do projeto participa de algumas cerimônias para planejar as Sprints (Planning), avaliar o que deu certo ou não (Review/Retrospective) e também em rápidas reuniões diárias (Dailies) para que o time  compartilhe o que fez no dia anterior, o que irá fazer “hoje” e se existe algum impedimento para avançar com seu trabalho (Blockers). O time é auto-organizado e é composto de atores com papéis e responsabilidades específicas.

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O uso do SCRUM pode ajudar as equipes de desenvolvimento a obter um melhor aproveitamento das vantagens da tecnologia cloud. A adoção crescente de tecnologias SaaS e PaaS  exige adaptabilidade e capacidade de disponibilizar rapidamente novos recursos na nuvem, e o SCRUM permite interações mais rápidas e, consequentemente, entregas em um ritmo mais acelerado.

Outras metodologias ágeis que podem ser empregadas na adoção de tecnologias cloud são o Kanban e o Lean. Ambas se concentram na melhoria contínua e na eliminação de desperdícios, o que pode ser especialmente útil quando se trabalha com serviços em nuvem, permitindo uma maior eficiência e escalabilidade.

Em resumo, as metodologias ágeis podem ajudar as equipes de projeto a atingir um alto grau de efetividade e aproveitamento máximo das vantagens oferecidas pelas tecnologias cloud. A adoção de uma abordagem ágil pode permitir a entrega de produtos de alta qualidade com maior rapidez e eficiência, provendo uma melhor gestão da capacidade, além de aumentar a flexibilidade e adaptabilidade dos times de projetos às necessidades do negócio.

Método ajuda a aprender TI de maneira fácil

AgTech Garage anuncia novidades e abre inscrições para 5ª edição do Intensive Connection

Em 2023, o programa de potencialização de startups ganha uma nova versão, que irá proporcionar aos empreendedores a chance de conhecer de perto a realidade de sete gigantes do agro e do setor florestal

AgTech Garage — parte do network PwC e maior hub de inovação especializado na cadeia de Ag&Food Tech na América Latina — está com as inscrições abertas para o Intensive Connection 2023, programa de potencialização de startups que chega à sua 5ª edição com novidades e sete grandes empresas participantes. As Innovation l Corporates de 2023 são: a multinacional alemã de saúde e nutrição Bayer; a empresa global de agronegócio e alimentos Bunge; a Dexco, maior empresa brasileira do setor de materiais de construção, reforma e decoração; a companhia francesa Ceva Saúde Animal; a empresa global de tecnologia que fornece software e equipamentos para os setores agrícola, de construção e florestal John Deere; a marroquina de fertilizantes OCP e a também brasileira Sicredi, instituição financeira cooperativa.

De 2018 a 2022, mais de 600 startups se inscreveram no IC, como ficou conhecido o programa do AgTech Garage que tem ampliado seu alcance ano a ano e gerado valor por meio de conexões, parcerias, mentorias, provas de conceito e negócios, além do aculturamento sobre as práticas de inovação aberta no mercado agro e cadeias correlatas, como a de energia, tecnologia da informação e educação.

 

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