Com o objetivo de fornecer métodos e ferramentas de planejamento, programação e controle da produção para otimização dos recursos diretos de um processo produtivo e capacitar os participantes com as habilidades necessárias para o sucesso do PPCP da empresa, o Grupo IMAM promove entre os dias 05 e 08 de março, em São Paulo, o curso ???PPCP – Planejamento, Programação E Controle da Produção???.
O PPCP organiza as empresas de modo a cumprir os prazos de entrega prometidos e aproveitar o máximo de sua capacidade produtiva. A capacitação visa fornecer bases para que as pessoas com vivência empresarial possam se desenvolver para compreender, diagnosticar, desenvolver e supervisionar a função de planejamento da produção nas empresas industriais em que atuam, proporcionando ao profissional o entendimento claro e racional dos aspectos técnicos que influenciam os processos de PPCP das organizações.
Podem participar do curso profissionais ligados às áreas de vendas, logística, finanças e produção, planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados.
Conteúdo Programático
– Conceito de planejamento e hierarquia de planejamento;
– Do Planejamento Estratégico ao PPCP;
– Planos de longo, médio e curto prazos;
– Inter-relações do PCP com as demais áreas da empresa;
– Sistemas de produção e modelos: produção em lotes, contínuos, intermitentes e sob encomenda;
– A Influência dos tipos de produção e arranjos da fábrica no PCP;
– A missão e as funções do PPCP;
– A visão da logística integrada no PPCP;
– Planejamento-Mestre de produção;
– Simulação das alternativas para atender à demanda;
– A lógica do MRP/MRP II;
– Dimensionamento de recursos diretos (equipamentos, matéria-prima e mão-de-obra);
– Programação e sequenciamento da execução;
– Programação de uma célula de produção;
– Programação e Controle da Produção com Kanbans;
– Programação de Capacidade Finita;
– Inventários e controle dos estoques;
– Sistema de empurrar versus puxar a produção;
– Métodos de controle da produção;
– Gerenciamento dos gargalos/restrições;
– Monitoração da produção;
– PERT/CPM aplicado ao PPCP da produção sob encomenda;
– Indicadores-chaves do PPCP;
– Estudo de casos e exercícios.