Empresas de diferentes setores costumam enfrentar desafios parecidos: dificuldade para atrair clientes, aumentar vendas, fortalecer a marca ou definir quais ações realmente devem receber investimento.
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Foi observando essa realidade que a Lampejos, de Americana especializada em marketing e tecnologia, desenvolveu o V.E.R.T.I.C.A.L., uma metodologia de diagnóstico que ajuda organizações a identificar oportunidades de melhoria e definir prioridades para o crescimento.
Segundo Fábio Fonçati, diretor da Lampejos, muitas vezes o problema não está na falta de ações, mas na dificuldade de entender onde estão os principais desafios do negócio.
“Muitas empresas investem em marketing, vendas e comunicação, mas nem sempre conseguem enxergar com clareza o que está funcionando e o que precisa ser ajustado. O diagnóstico ajuda justamente a organizar essas informações para apoiar a tomada de decisão”, explica.
Avaliação da empresa em 8 áreas
A metodologia avalia oito áreas relacionadas ao posicionamento, comunicação, relacionamento com clientes, presença digital, geração de oportunidades de negócio e percepção de valor pelo mercado.
Após a análise, a empresa recebe um diagnóstico detalhado com os principais pontos de atenção e um plano de ação com recomendações práticas para os próximos passos.
O método já foi aplicado em empresas dos setores industrial, agronegócio, tecnologia, serviços e terceiro setor.
“A ideia é ajudar as empresas a investir melhor seus recursos e tomar decisões com mais segurança”, afirma Fonçati.
Mais informações sobre a metodologia estão disponíveis em:
www.lampejos.com.br
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